2020秋季特種元器件展在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的支持下，首先找準(zhǔn)定位，確定目標(biāo)：一、特展轉(zhuǎn)型升級，鞏固“展+研+考察交流”的模式。乘著深圳會的東風(fēng)，再接再勵；二、保銷售。復(fù)工復(fù)產(chǎn)不減產(chǎn)；三、需方組織，創(chuàng)新突破，打造特展新平臺。首次償試與軍工集團（中航）需方合作，策劃運作第二屆自主創(chuàng)研討會，取得2020年的收關(guān)之獲。

一、展覽。

參展商共計149家，展位163間，展會規(guī)模3000平米。在上海新疫情下，展會基本達到預(yù)期效果。

二、第二屆自主創(chuàng)新論壇

首次嘗試與軍工集團（中航）需方合作，其間雖遭遇重重困難和疫情風(fēng)險，但在各級各方領(lǐng)導(dǎo)的支持下，還是想方設(shè)法使論壇得以順利召開，取得預(yù)期效果。

三、需方組織逆境成行。1579位需方代表保展會根本。

1. 保特展根本，需方鑒證領(lǐng)導(dǎo)到場。五家鑒證單位，除了中國電科由于內(nèi)部人事調(diào)整無法成行外，其余四家全部準(zhǔn)時來到現(xiàn)場，進行合同鑒證工作，保證了特展的正常順利召開。

2. 保需方團隊歷史數(shù)量過半。通過運作總部牽引，多種方式多種渠道邀請需方單位，并一一電話邀請團體需方單位，最終保證了來自各軍工物資采購的需方代表1579人進行供需采購洽談。

3. 保需方交流活動成行。原計劃論壇17號的參觀商飛活動，由于疫情不能成行。本著信譽和品牌的需要，本著對特展平臺的打造需要，我們堅持臨時更新方案，重新策劃行程，通過多渠道多方法，促成了17號的活動。參觀航天八院和復(fù)旦微電子的供需交流活動，得到與會者的認可和歡迎，也真正實現(xiàn)了供需交流的目的。

     特展論壇17號參觀圓滿結(jié)束。來自中國電子，中國電科，中國兵器，中航物資裝備，成都宏科的6位領(lǐng)導(dǎo)和代表參觀了航天科技八院和復(fù)旦微電子集團，很有收獲。親身感受到中國航天科技的前進歷程和偉大成就，增強了民族自豪感和自信心，明晰了總體院的供需產(chǎn)業(yè)鏈；復(fù)旦微電子的參觀，種下了中國電科8所和復(fù)旦微在專業(yè)領(lǐng)域合作的種子。

    一天舟車勞頓下來，大家認為：1-供需面對面交流很有意義。2-供方間，需方間內(nèi)循環(huán)交流也有必要。3-電子展搭建這種交流平臺更有意義，也有成效。借用航天8院李處的話“哪怕來一個領(lǐng)導(dǎo)，我們也要接待好！”，“借用復(fù)旦微王總的原話“原定五撥參觀團，你們電子展是唯一個成行的團，又一個逆行堅持者”

四、宣傳穩(wěn)步推進

1. 拓展了中國航天綜合技術(shù)研究所，為公司爭取了融融網(wǎng)的合作，保證了新產(chǎn)品發(fā)布的順利實施。

2. 為電子展創(chuàng)造亮點，為專業(yè)宣傳提供素材和支撐。篩選特展百強企業(yè)代表四家，重點企業(yè)宣傳二家，連接器專業(yè)運作。專業(yè)的宣傳，為維護電子展的基礎(chǔ)電子展會品牌作了積極有效工作。

     總之，2020年對特展的轉(zhuǎn)型升級作了積極有效的探索，取得較好的開局，探索的“展+會+活動”的特展模式，得到展商和需方的一致認可。尤其是特展自主創(chuàng)新發(fā)展論壇的舉辦，解決了特展長期以來現(xiàn)場專業(yè)交流的局限性，為廣大供需方單位提供了較好的政策宣貫，行業(yè)交流，供需項目對接的平臺。2021年我們將持續(xù)深入，進一步創(chuàng)新完善，為打造“國家級軍用基礎(chǔ)電子供需采購平臺”而努力。